管理型系统是由一家具有优势力量的渠道成员来管理垂直分销系统，使各成员在做产销决策时能考虑到整个渠道系统的利益，彼此相互协调合作。譬如，大零售商“玩具反斗城(Toys ‘R’ Us) 对其玩具供应者(玩具制造商) 的产品、价格和促销策略都有很大的影响力，但也相互依存，所以能成为管理型的系统。