组织激励在事实上对激励的理论基础、方式、时机等问题的研究最终也是为了更好的实现激励目标，传统的面向职能的串行生产模式，造成企业生产效率低下、增值能力差和组织机构臃肿，正是由于组织具有层级性，员工的激励才具有互动性。